Conseils pratiques et gestion

OKR pour piloter son équipe signifie diriger par les résultats, pas par les tâches. Les OKR (Objectives & Key Results) alignent l’entreprise sur des objectifs clairs et mesurables, tout en laissant l’autonomie sur la manière...

Recruter un freelance est souvent une excellente solution pour gagner en agilité, accéder à des compétences pointues, ou accélérer un projet. Mais sans méthode claire, cela peut aussi tourner au cauchemar : retards, qualité douteuse,...

Rédiger un cahier des charges est une étape critique dans la réussite d’un projet digital. Pourtant, c’est aussi l’une des plus négligées. Un bon cahier des charges permet d’aligner toutes les parties prenantes, de fixer...

Le sprint agile est le moteur de la méthode Scrum. Mais un sprint mal cadré, mal animé, ou mal préparé peut freiner toute l’équipe. En revanche, organiser un sprint agile efficace permet de livrer de...

Manager une équipe tech à distance n’est plus une option, mais une nécessité dans le contexte actuel. Entre travail hybride, équipes réparties sur plusieurs fuseaux horaires et digitalisation des processus, les managers doivent s’adapter et...